110-2 D-Day|期末成果展|台大創新設計學院

Prog5250

數位時代的職場協作

Workplace Collaboration in the Digital Age

教授於當今全球化、數位化的職場中,進行團隊協作所必備的重要觀念和技能,包括修練個人能力、參與實體和虛擬團隊運行、運用數位工具、以及培養團隊領導力方面的學習,另外透過課堂討論和小組專案,加強相關知識技能的探討和實踐。

課程成果

心理四 陳羿妃/物理四 黃群翔/園藝四 李浩廷/環工所環工組碩二 陳冠儒/財金三 李芝涵/國企碩一 鄭詩樺/國企四 蔡竣丞

合作單位:臺灣觀光地方創生協會
專案目標:設計一套組織尋找適配企業媒合的簡易SOP模型,並提供兩間最適企業簡介,以確認模型步驟方向正確且驗證結果具信效度

台科大 MBA 碩二 蔡惟琁/師大化學四 張庭瑞/經濟三 劉詠晴/歷史所碩一 黃郁安/森林環資系碩三 何弘國/政治四 蘇彥碩/國企碩一 蔡茹雅

合作單位:博幼基金會
專案目標:協助建立線上教學系統及流程

財金三 林嘉瑄/經濟四 林冠安/生機博二 林智偉/國企三 鄭丞硯/農經四 沈佩穎/台科大企管碩一 邱紫婷/化工四 李旻翰

合作單位:慧景科技
專案目標:優化招募流程

國企四 鍾侑芸/臺文所碩三 葉亞綸/歷史四 張寶娜/師大科技四 潘柏茵/機械碩一 羅仁辰/工管三 宋世珩/藥學六 蔡金縈

合作單位:104科技
專案目標:改良 Be A Giver 計畫的招募宣傳方式及講者訓練設計

中文四 根本曉美/心理四 林昱安/哲學四 趙純沛/師大社教四 吳晨皓/財金四 陳怡璇/工海四 張容誠/圖資三 彭友亮

合作單位:LAPSEE來剖析
專案目標:協助增加品牌曝光,提升既有客戶黏著度

昆蟲四 孫承遠/商研所碩一 梁 玥/財金三 陳均朋/哲學三 簡嘉瑩/農經三 黃幃琳/國企三 楊修齊/圖資三 侍學君

合作單位:臺大領導學程
專案目標:領導學程對外形象調查報告

課程照片

修課心得

最有收穫在於透過課堂技巧應用在團隊上,根據不同的狀況進行組員間的溝通和協調。課堂上有很多職場的情境題,學習如何妥善表達自己的想法,不懼怕和其他同事與主管產生歧見,並思考溝通與說服的角度和要素。從知識轉化為實際經驗,本組將課堂上學習的溝通技巧應用在團隊與專案執行上,不斷磨合下,對於專案目標與團隊協作有基礎的共識。

鍾侑芸

臺大國企四

我個人這堂課最有收穫的部分是在老師與同學的對答中學習如何簡潔的表達有深度的想法,每次老師問說「再多說一點」「再說一次,清楚一些」的時候我都在想若我是發言的同學該如何應對。也因此,對我來說五要素中讓我收穫最多的是如何保持高效溝通,在專案進行時,我們各項目的執行者遇到問題或是完成後都會在群組回報,在討論前快速回顧一次訊息就可以減少確實了解狀況的時間成本,也不會不了解狀況做了決定之後才發現是已經做過或是無法執行的決策,在討論其他項目時也很快速就可以釐清分歧的爭點並有效率的討論。

鄭丞硯

臺大國企三

每次情境發想讓小組獲益良多。透過老師引導及參考答案分享,將複雜問題簡化,激發我們反思自己思考模式的侷限,從更周全觀點來應對職場難題。如,看似進退兩難的公私人際,其實只要換位思考都能迎刃而解。關於換位思考,我們也向觀創會執行長 Gina 學到箇中道理,站在廠商的角度,如欲取之,必先予之。課程之後,相信未來在職場面對相似情況,都能更沉穩、有效處理。

第一組

課程最有收穫的地方在於,利用老師授課的內容活用實現於小組專案上的協作。例如,當組員間因為意見相左,以傾聽並反覆詢問確認自己是否有完全理解對方意思的方式,使我們能進行有效的溝通、快速達成共識。此外,鼓勵同學舉手發言或是問問題的方式,對於我們而言相當有幫助。其他課程中也會鼓勵同學發言,但老師期許同學多針對作業或是課堂內容提出問題,倒是很少見的,這促使我們對於所接觸到的資訊提出質疑、反思。最後,則是充實的課程活動,有時僅聽老師上課所述,未必能確實吸收內容。即使有課後作業,我們也容易忘記課堂中提及的要點。透過課堂上給予小組時間演練,讓我們能更即時驗收學習成果,發現問題也能迅速與老師反應。除此之外,邀請各行各業的講者演講也增廣我們對於職場以及生涯的見識,例如在Roger的分享中,我們體會勇於踏出舒適圈的不凡 ; 在Gina的職涯選擇上,我們理解了探索自己所愛的重要性。

蘇彥碩

臺大政治四

授課教師及助教

孫憶明

授課教師

王賢慈

課程助教

李冠郁

課程助教

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