星期五上課前，Global讓我們寫下對設計思考的想像，當時我寫下的是「思考的過程、思考的結果、思考的想像」。設計思考聽起來很像一種高級的、工業的生產模式，但再兩天的工作坊後，我發覺設計思考是一種「方法」，一種發現問題、剖析問題並著手解決的過程；但我仍不確定設計思考的重點是什麼，是要跳脫框架思考的發想，還是要有效率的解決問題。

    設計思考有著一連串步驟，同理、定義、發想、原型到測試。利用便利貼把組員的想法寫下之後，貼在桌面或牆上讓大家看。老實說我仍有點不懂便利貼的必要點，在極短的時間下需要寫出很多東西，之後再篩，會讓我覺得發想無邊際之後又要收斂顯得略沒效率。再者是時間問題，兩天工作坊的最大的特色就是要在有限的時間裡塞入不少內容讓大家認識設計思考，但不免讓人覺得要一直趕趕趕，這個做完馬上下一個然後又要繼續便利貼。

    整個過程的任務性/感蠻重的，讓我無法想設計思考的有趣點，只能不斷做事，完成某項作業。當然本次工作坊的目的是要讓大家「認識」設計思考，所以感覺有學到點什麼又有點沒學到什麼。綜上所述，我認為自己在兩天的過程裡像在工作，要想要做要交，感覺產出很多東西，但我並不投入或樂在其中。

    我想可能是因為我抱著很大的期待想要學到很多東西，但沒有考慮過工作坊有自己的時間、內容限制，也未考量到這堂課是一堂入門課，僅初步簡單介紹設計思考的概念；加上和組員第一次見面，所以沒辦法很放得開的討論，見到了也是不停討論和議題有關的事。這是我在過程中發掘自己的問題，也許我多參加幾次類似的工作坊就可以解決了。本次最大的收穫大抵是發現自己如此放不開的問題與認識一個新的方法學「設計思考Design Thinking」    

    最後感謝所有為這次設計思考工作坊付出的所有工作人員，包括帶我的兩位coach少迪跟霈宜（還有志臻），多虧有他們兩天的活動才能進行的如此順利，每分每秒都會鼓勵大家；提供建議時也不會加入過多的價值判斷，回饋時亦努力地回答組員的疑惑，給予溫暖建議。也謝謝和我一組的冠銘、詠馨及子昀，他們三位都很有想法，激盪思考的感覺讓我很開心，最後產出的原型也讓我很有成就感，謝謝！