常常很多人堅持只購買有機蔬菜，卻無法理解那些無法使用有機農法的農友們的苦衷，並不是不願意改變，而是無法做出改變，因為使用貫行農法可以減少非常多的人力成本，在這青少年遠離鄉村的年代，人力成本早已成了農地最珍貴的資源。本人系上的課程中就有提及、實地參訪了坪林山區的台灣藍鵲茶這樣以流域收復為概念實施有機農法的品牌，雖然其實施有機農法的原因與平原中水稻田的原因不盡相同，方法也完全不同，但是這樣的概念或許是宜蘭農地急需需要的，透過整合、創立品牌的方式打開銷售的管道，或許可以以環境保育作為宣傳點，例如本次所進行農務的小鶹米已經是一個小有名氣的品牌，或許透過擴大規模，和周圍農友合作的概念去減少銷售的成本，進而可以花更多的時間和金錢去持續維持環境友善、有機的經營理念，或者透過產學合作的方式減少人力成本，例如本次台大學生的援農活動，想必可以讓這樣的理念繼續擴大出去。